Снять реальный запрос бизнеса
Определить цель, периметр, последствия оценки и понять, какие решения должны появиться по итогам.
Курс для HR, T&D, L&D и методологов
Научитесь разрабатывать оценку профессиональных компетенций для производства — с нуля до готового инструмента
Онлайн-курс для специалистов, которые хотят создавать валидные тесты, опросники, чек-листы, кейсы и производственные задания для рабочих профессий.
25уроков и около 30 академических часов
11блоков от философии оценки до ИПР
1финальный проект на материале компании
ПКудостоверение о повышении квалификации
Проблема
Оценка персонала часто проводится «для галочки»
Из-за этого бизнес не получает результата: оценка искажает картину компетенций, снижает доверие сотрудников и мешает принимать управленческие решения.
Тесты не связаны с реальными компетенциямиИнструменты проверяют знание «вообще», а не критичные рабочие задачи.
Руководители не понимают, как использовать результатыОценка заканчивается отчётом, а не управленческими действиями.
Сотрудники сопротивляютсяНет прозрачных правил, коммуникации и понимания последствий.
Инструменты не проходят пилотированиеОшибки в вопросах обнаруживаются уже после массового запуска.
После оценки не появляется план развитияРезультаты не связаны с ИПР, обучением и образовательными треками.
ТестКрафт учит строить полный цикл оценки: от бизнес-запроса до программы развития
Это не набор отдельных лекций, а пошаговая система разработки инструментов оценки, которые можно защищать перед бизнесом и использовать для развития персонала.
Выбрать и разработать инструменты
Тесты, опросники, чек-листы, кейсы и производственные задания под конкретные компетенции.
Проверить качество и внедрить
Экспертиза, пилотирование, анализ статистики, интерпретация результатов и связка с ИПР.
Курс создан для специалистов, которые отвечают за качество оценки персонала
Выберите свой сегмент — и быстро поймёте, какую задачу курс поможет закрыть.
Менеджеры по оценке персонала
Научатся создавать системные процедуры оценки для разных подразделений и профессий.
HR BP и T&D специалисты
Смогут самостоятельно разрабатывать инструменты без постоянной зависимости от подрядчиков.
Методологи учебных центров
Получат технологию разработки КОС, тестов, чек-листов и программ оценки.
Специалисты колледжей и вузов
Смогут проектировать оценочные средства с учётом нормативных требований и практики.
11 блоков — полный путь от философии оценки до постоценочного сопровождения
Каждый блок включает практические материалы: шаблоны, чек-листы, Excel-калькуляторы, рабочие тетради, формы протоколов и примеры из производственных кейсов.
01
Разморозка. Философия оценки
Зачем компаниям нужна оценка и где она ломается.
02
Цели оценки
Как связать оценку с бизнес-задачами и последствиями.
03
Спецификация и выбор инструментов
Как определить, что именно оценивать и каким способом.
04
Разработка тестовых заданий
Как писать вопросы без двусмысленности, подсказок и методических ошибок.
05
Опросники и чек-листы
Инструменты наблюдения, самооценки и оценки руководителем.
06
Кейсы и производственные задания
Как создавать задания на основе реальных рабочих ситуаций.
07
Экспертный цикл и верификация
Как организовать работу экспертов и не утонуть в правках.
08
Пилотный запуск
Как проверить инструмент до массовой оценки.
09
Организация и администрирование оценки
Коммуникации, проведение, правила и работа с сопротивлением.
10
Итоги оценки и валидация инструментов
Как анализировать статистику результатов и качество вопросов.
11
Интерпретация результатов и ИПР
Как переводить оценку в обучение, развитие и образовательные треки.
На выходе — не «знания», а готовый комплект инструментов
Участник разрабатывает полный пакет оценочных инструментов для одной профессии своей компании и получает экспертную обратную связь.
01Карта компетенций
02Спецификация оценочных средств
03Банк тестовых заданий
04Опросник или чек-лист наблюдения
05Кейс или производственное задание
06Матрица последствий оценки
07План пилотирования
08Шаблон отчёта по результатам
09ИПР по итогам оценки
Кирилл Храмцов
Эксперт в области профессионального обучения и развития персонала. Методология основана на 15-летней практике и крупных производственных проектах.
Методология основана на практике, а не на абстрактной теории
Реальные кейсы: Норникель, Северсталь, ЕвроХим, Металлоинвест. Проекты на тысячи сотрудников и десятки рабочих профессий.
15+лет практики в оценке и развитии персонала
30 000охват одного проекта компетентностного подхода
10 000+разработанных инструментов оценки: тесты, кейсы, задания
150+профессий и функциональных направлений
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
По итогам обучения участники получают документ о повышении квалификации при выполнении условий программы.
Заявка на курс
Освойте разработку оценки персонала и создайте инструменты для своей компании уже во время обучения
Онлайн-формат, живые Q&A-сессии, практика на реальных материалах компании, шаблоны, чек-листы, Excel-файлы, финальный проект с экспертной проверкой и удостоверение о ПК.
Практика на вашем материалеРазработка инструментов под реальную профессию вашей компании.
Методология полного циклаОт бизнес-запроса до ИПР и образовательных треков.
Экспертная обратная связьПроверка логики, структуры и качества финального проекта.
